企業(yè)經(jīng)營管理制度

　　，在工程招投標、竣工決算、合同簽訂中，給公司帶來聲譽和經(jīng)濟損失，處予責任人-元罰款。(七)在合同編制、簽定、履行中能堅持原則、嚴格把關(guān)，維護企業(yè)的利益，視其程度，由公司給予一次性獎勵。(八)對出工不出力，不能及時、準確完成領(lǐng)導交與的任務，處罰責任人元罰金，并降職使用。九、關(guān)于職工教育問題(一)制定合理、規(guī)律的時間對職工進行教育對于缺席或者請假者進行酌情處理，教育內(nèi)容以愛企團結(jié)為主，使職工心理上愿意對企業(yè)付出。(二)建立獎懲明細表，杜絕濫用權(quán)力

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